Специалист, который определяет стратегию цифрового развития компании и управляет её реализацией на уровне архитектуры предприятия

Он видит полную картину: как бизнес-стратегия превращается в ИТ-ландшафт, как новые цифровые продукты и сервисы встраиваются в существующие процессы и как это влияет на операционную эффективность и конкурентные позиции бизнеса

В его повседневной работе: разработка дорожной карты цифровой трансформации, проектирование целевой ИТ-архитектуры предприятия, выбор технологических платформ и стандартов, управление портфелем ИТ-проектов, оценка экономической эффективности цифровых инициатив, выстраивание системы управления изменениями в организации

Он отвечает за то, чтобы инвестиции в цифровизацию приносили измеримый бизнес-результат, а ИТ-инфраструктура компании была готова к масштабированию и новым вызовам

Программа даёт две магистерские квалификации за два года, что позволяет выпускнику сочетать стратегическое мышление, управленческие компетенции и техническую экспертизу, необходимые для руководства цифровой трансформацией на уровне топ-менеджмента компании

Специалист, который управляет созданием и внедрением информационных систем, выступая связующим звеном между бизнесом, разработчиками и заказчиками

Он отвечает за сроки, бюджет, команду и конечный результат проекта

В его повседневной работе: формирование дорожной карты проекта, управление требованиями, организация коммуникаций внутри команды и с внешними стейкхолдерами, контроль качества на всех этапах разработки

Он владеет современными методологиями управления проектами (Agile, Scrum, Kanban), умеет работать с рисками и изменениями, знает, как оценивать трудоёмкость задач и мотивировать команду

Программа даёт две магистерские квалификации за два года, что позволяет выпускнику сочетать компетенции в области менеджмента и информационных технологий, управляя проектами любой сложности — от внедрения корпоративных систем до разработки сложных цифровых продуктов

Специалист, который принимает управленческие решения на основе данных, а не интуиции

Он глубоко погружается в юнит-экономику цифровых продуктов, анализирует поведение пользователей, выявляет точки роста и узкие места, формулирует гипотезы для улучшения продукта и проверяет их через A/B-тестирование и другие методы экспериментов

В его повседневной работе: построение систем бизнес-аналитики и дашбордов для мониторинга ключевых метрик продукта, сегментация пользовательских аудиторий, когортный анализ, прогнозирование финансовых показателей, подготовка аналитических отчётов для принятия стратегических решений руководством

Он не просто анализирует данные, а превращает их в конкретные управленческие решения и продуктовые изменения

Программа даёт две магистерские квалификации за два года, что позволяет выпускнику одновременно владеть методами прикладного анализа данных, веб-аналитикой, цифровым маркетингом и экономикой ИТ-продуктов, становясь ключевым экспертом при выводе цифровых продуктов на рынок

Специалист, который переводит потребности бизнеса на язык ИТ-архитектуры

В отличие от классического бизнес-аналитика, он не просто собирает требования, а проектирует, как именно различные корпоративные системы (ERP, CRM, SCM, BI) будут взаимодействовать друг с другом, обмениваться данными и поддерживать сквозные бизнес-процессы

В его повседневной работе: интервью с заказчиками и профильными подразделениями, формализация требований в виде технического задания, проектирование интеграционных потоков между информационными системами, выбор оптимальных технологических стеков, согласование решений с разработчиками и архитекторами

Он выступает связующим звеном между бизнесом и ИТ-командой, обеспечивая, чтобы разработанное решение точно соответствовало стратегическим целям компании

Программа даёт две магистерские квалификации за два года, что позволяет выпускнику сочетать глубокое понимание бизнес-процессов и управленческих задач с компетенциями в области проектирования ИТ-архитектуры и управления проектами, становясь незаменимым экспертом при цифровой трансформации компаний

Специалист, который превращает идеи в цифровые продукты и управляет их жизненным циклом — от гипотезы до масштабирования на рынке.

Он сочетает глубокое понимание технологий с предпринимательским мышлением, навыками стратегического маркетинга и управления юнит-экономикой.

В его повседневной работе: валидация бизнес-гипотез, разработка минимально жизнеспособного продукта (MVP), привлечение инвестиций, построение финансовых моделей и управление командой разработчиков.

Он знает, как оценить рыночный потенциал ИТ-решения, провести конкурентный анализ и выстроить каналы продаж. Технологический предприниматель понимает архитектуру программных продуктов, может ставить задачи разработчикам на их языке и контролировать качество реализации.

Программа даёт две магистерские квалификации за два года, что позволяет выпускнику выступать как техническим лидером, так и управленцем, способным запускать и развивать высокотехнологичные бизнесы